2022年是八一骨科实现全面建设达标、创建示范性医院的的起步之年。面对千头万绪的工作，“八一人”勇毅前行，砥砺奋进，坚持一手抓疫情防控，一手抓重点任务，始终以决战之势行备战，以必胜之心求突破，以攻坚之力开新局，医院全面建设起步平稳、开展有序、初见成效，实现了“开门红”。一是锚定目标，汇集动能。围绕公司禀赋的“主业提质、资产接受、基建治理、为军服务”等重大任务，院党委确定了“布局定格、冲刺达标、运营增效”的目标和“稳推进、稳增长、稳发展”的硬核要求。深入进行思想发动，强化“忠诚、干净、担当”教育，凝心聚力，形成合力。二是多管齐下，精准发力。紧盯年度目标，坚持党委统揽统抓、部门（科室）主责主抓，专项成立6个重大任务攻坚组，制定和施行《党委“四个帮带”制度》和《年度工作推进措施》，分门别类列出时间表、路线图、任务单，挂图作战，精准调控，狠抓落实。三是严格双责，强势推进。认真执行《“三定”方案》《党建工作责任制实施与考评办法》，把“责、权、利”有机结合起来，组织中层以上干部签定岗位责任书40余份，倒逼各级履职尽责，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的良性格局。通过采取强力措施，党建引领作用凸显、新院区接受顺畅、医疗质量与业绩稳步提升、消防整治全面铺开、为军服务取得新进展，医院全面建设呈现良性发展的好势头。